在金山的游戏工作室架构中，广州西山居工作室负责开发武侠类游戏，如《剑侠情缘》；成都亚丁工作室主攻Q版游戏，如《春秋Q传》，而北京烈火工作室主要研发神幻题材的游戏，如《封神榜》系列。
    
    作为170人的领军人物，刘鹏刚刚30岁出头，他和记者笑谈在烈火工作室，男孩子们工作的状态就是三种“坐在办公桌前，坐在会议桌前，躺在办公桌下”。
    
    《第一财经日报》：我们知道网络游戏的开发也有各种潮流，现在的潮流是什么？
    
    刘鹏：早期的游戏就是一个动物园，进来就要付钱，然后看老虎，看长颈鹿；现在的游戏是嘉年华，进来是免费的，我们告诉你进来之后适合玩什么项目。这里有摩天轮，这里有休闲区，这里有咖啡区，但有些项目是要收费的。
    
    《第一财经日报》：你们是如何了解玩家适合什么项目呢？
    
    刘鹏：我们有一个平台，每一个人日常的动作，不同的玩家群，他打怪的时间有多少，他社交的时间，他交易的时间有多少，我们就可以对玩家群体做出细分。一个玩家群体在某种特定的情况下，我们在游戏中搞特定的活动时，他们的行为有什么改变，我们都有长期数据，我们很多东西都是按照统计去做的。
    
    设计游戏感觉像是开超市，什么东西更让游客喜欢，我们就进更多的货。我们研究玩家行为来改变我们的设计。
    
    《第一财经日报》：针对玩家反馈，你们具体会作哪些调整？
    
    刘鹏：比如南方的玩家，他们喜欢做一些跟经济相关的活动，比如摆摊，去交易，去赚钱；北方的玩家喜欢社区，喜欢包团。对此，我们设定了很多不同的场景，有和大家做游戏的，有体现英雄主义的，有体现组织能力的，有休闲场所便于聊天交流的。
    
    《第一财经日报》：你们是如何判定现在进行的研发项目，将来会符合玩家的口味呢，你们的研发周期这么长，而市场变化又这么快？
    
    刘鹏：北京这边主要集中在神幻题材的游戏开发。《哈利·波特》和《指环王》这两年来很火爆，那么意味着两年来神幻还是热门主题，我们将神幻游戏作为我们推出的重点。
    
    在前几年，包括《卧虎藏龙》《英雄》等武侠大片出来了，就意味着是一个武侠题材为主流的年份，我们的开发重点就是武侠题材的游戏。
    
    公司能够开发的游戏很多，那么就能够通过不同品类的推出，来顺应当下潮流。
    
    当然，也有一部分用户需求是厂商创造出来的，我前面说了借势，后面这点是造势。我们告诉玩家应该玩什么，我们营造的用户需求，都会得到比较不错的效果。
    
    《第一财经日报》：现在网游行业发展的最大瓶颈在哪里？
    
    刘鹏：我想还是人才，我们的游戏策划人才很匮乏，整个行业都很年轻，他们则更加年轻。比如在《封神榜2》中，我们要做一个结婚系统，当时是一个26岁左右的小伙子在做，他想象中该如何跟女孩交往，但做出来的效果都不让人满意，因为他自己恋爱都没有谈过，只能想象结婚应该如何，追女孩应该如何，都不是现实生活中的。
    
    后来几位结过婚的同事来负责研发，更改过的系统，玩家发现很好玩。
    
    《第一财经日报》：人才流动性强是不是造成上述瓶颈的关键呢？
    
    刘鹏：很多资本希望回报率超过30%，或者更高，就开始投资网游行业，于是产生了大量泡沫。行业竞争激烈，挖人非常频繁。有很多人做项目时，心静不下来。有些人进入这个行业甚至没有完全经历过一个案子。游戏行业2003年发展起来，不像传统行业，没有完整的行业规范，很多人为了利益，为了短期目标不停地跳槽。
    
    不过，挖角另外一个好处是，很快把其他公司的研发水平带起来，让整个行业的水准在提高。
    
    《第一财经日报》：作为本土研发企业，你们是如何针对中国人的需要开发游戏的？
    
    刘鹏：我们知道什么叫八卦，气、离坎、阴阳；这些出现在游戏中，中国人觉得贴近生活，会觉得这个产品是为他们量身定做。
    
    比如我们在游戏里面介绍茶文化，很多外国人都不知道。我们有法家、道家、法士，有各种民族，我们还在讲他们历史如何。比如中国人会花很大力气去问候，像拜年。国外游戏提倡的是探险，去开拓一个陌生的地方。这些因素都让游戏在本土玩家中有着很强的生命力。