随着近两年移动平台和社交网络的发展，一直处于游戏行业大佬地位的MMO（大型多人在线游戏）位置却遭到了前所未有的挑战。除了MMO本身早已凸现出来的同质化、低质量等弊端，紧跟其后的移动平台游戏和社交游戏也步步紧逼，将MMO赶到了一个难以抉择的三岔路口。

岔路一：MMO自遇瓶颈

　　业界普遍认为，近十年来，MMO在国内经历了两次发展高潮。首先是2000年前后，随着盛大等一批游戏公司和游戏在线时间等收入模式的出现，拉开了中国网络游戏产业进入规模性发展历史的序幕。

　　之后四五年的时间，随着网游以及公司的激烈竞争，一种以“游戏免费，靠增值服务收费”的新型模式在网游界兴起，而虚拟物品交易也在这一基础上迅速发展。有数据显示，到2008年，超过76%的中国在线游戏收入都是由虚拟物品的销售创造的。这也就造就了MMO在中国市场的二度繁荣。数据显示，2009年，中国已经超过了韩国，成为亚太地区第二、世界第三的视频游戏市场，市场规模达到39.3亿美元。

　　但这些惊人的数字，并不能掩饰MMO在迅速发展过程中所携带的先天不足基因。

　　在市场利润的刺激下，一些网游运营商忽视了对产品质量的精心打磨，不断缩短产品研发的周期，降低资本投入，急于投放市场抓利润。加上一些低俗的营销方式和后期无底洞或者“赌博”式的收费模式，让玩家一夜之间对网游充满了恐惧感，甚至把它们看成是另一种形式的“毒品”。

　　然而，已经被圈外人“妖魔化”的网游也正在挑战真正玩家的底线。中国市场上数量众多的网游题材极其相似，一家网游卖的火，马上就有十几家同类化网游跟上，让玩家根本无法产生更多兴趣，日久生厌。

　　当然，经过近十年的发展，网游市场的用户也发生了改变，老玩家步入成熟期，面临家庭工作和社会的压力;而新生代网游玩家则受到移动平台游戏和社交游戏的诱惑，对MMO的忠诚度也逐渐降低。

　　面对这第一条岔路，MMO开发商应当一一突破自身瓶颈，努力开发新的游戏模式，精心打磨，并寻求好用户定位，才能在这条路上走得更远。

岔路二：社交游戏巨浪冲击

　　就在MMO泥菩萨过江自身难保之际，社交游戏的横空出世又给它来了当头一棒。有数据显示，去年，成立尚不到4年的Zynga营收高达8.5亿美元，净利润达4亿美元。而且，该公司的估值已超过100亿美元，仅次于动视暴雪，成为全球第二大游戏公司。

　　而Facebook近8亿用户的广大平台，也让无数开发者将目光转向了社交游戏。近日一份报告显示，美国的社交网络之中，平均每个玩家每个月会在社交游戏上花费25-30美元，而且在美国市场社交类等休闲游戏的用户数，远在MMO游戏之上。

　　不仅如此，社交游戏以其独特的用户群体和粘性，正吸引着越来越多的玩家加入其中，这也是MMO在吸引用户上难以匹敌的优势。国内近两年发展起来的开心网、人人网、腾讯朋友等社交网站，其游戏平台的大佬地位也愈发不容捍卫。

　　社交游戏对MMO的冲击已经不言而喻，如何在这个岔路上顺利地走下去，才是MMO开发者需要研究的问题。

　　而近日一些网游公司已经开始表现出对社交游戏的学习态度。暴雪总裁兼CEO、联合创始人麦克？莫汉近日就曾在接受媒体采访时表示，希望将下一代MMO做成社交网络，其也透露暴雪也正在尝试MMO中融入更多社交元素;蓝港在线即将封测的《开心大陆》，也对外宣称将主打轻动作概念并提供社交玩法。

岔路三：移动平台虎视眈眈

　　谈到游戏，我们就不能忽视游戏市场上的另一大版块：移动平台游戏。除了之前一直在市场占有一定份额的PSP等掌机游戏，智能手机的出现也让游戏厂商有了更加广泛的发展平台。

　　而逐渐扩大的移动用户和迅速发展的智能平台也让MMO开发者不容小觑。面对《愤怒的小鸟》目前已经达到了1.4亿次的下载量和一般游戏难以匹敌的增速，移动平台的游戏开发成了国内游戏玩家炙手可热的项目。

　　如何将多人在线、大型复杂的MMO与单机、操作模式简单的移动平台游戏结合起来，既能满足用户使用便利的需求，又能达到MMO游戏的良好体验，将是MMO开发者在第三个岔路口整理之后需要看清的新问题。

　　不过，即便前路漫漫，岔路颇多，中国的MMO开发者们也从来没有放弃过继续前行。就在一个月前，创新工场拿出千万元级别的资金与金山西山居合作，投资创新工场的首个MMO游戏创业项目。这足以从一个侧面表明，只要找到新的发展点，MMO在中国前路依旧光明。