暴雪等或踢开中国伙伴单干
自从《精灵》之后,丁磊对于跟韩国人合作的兴趣大为减弱。他相信自己的团队可以开发出更优秀的产品,更相信运营自己开发的产品,无论是可控性还是利润率方面都会更富吸引力。而且相对于陈天桥的“平台化,多产品战略”,丁磊更信任“精品”。
不过丁磊也承认暴雪“实在是太优秀了”。在游戏开发的领域内,除了EA,没有任何一家企业有资格跟暴雪比肩。于是《魔兽世界》运营权更换所带来的故事,注定会成为写进中国网游历史的一个经典案例。尽管网易已经开放商业运营,但故事似乎远没有结束。
在经过十年的发展之后,做大的中国游戏运营商们已经从韩国的小开发商手里抢回了大部分本应属于自己的话语权。可是当EA、暴雪这样的巨人终于开始行动的时候,当经过一轮淘汰,合作伙伴变得更加强势,合作的产品变得更富吸引力的时候,中国网游产业,又当如何自处?
暴网的身份之谜
2009年7月25日,上海,新国际会展中心。
不知是巧合还是有意安排,为了《魔兽世界》代理而公开对战的九城和网易,双方展台也面对面。
那个下午,当高举“魔兽,你在网易还好吗”字样的showgirl走过两家展台中央时,整个展厅的观众几乎都围拢过来。在庞大的用户群支撑下,任何利益方任何的一点点挑动,都有可能演变成为一场无法控制的群体事件。
距此两天前,网易版的《魔兽世界》才刚刚得到许可“破例免费内测”,原因是游戏中部分内容依然没有通过审批,还在修改之中。
按照九城高层提供的说法,在《魔兽世界》的审批中,游戏中有暴力、血腥、恐怖等不健康内容只是一方面,问题的焦点更多来自网易和暴雪成立的合资公司———暴网。
在我国现行的相关法规中,外资在中国独资或合资并不被允许从事包括发行、运营网络游戏在内的文化及新闻出版业务。因此暴网是否参与或变相参与《魔兽世界》的运营,也是判断是否应当为网易版《魔兽世界》放行的重要原因。
对这一问题,网易和暴雪的说法是,暴网不会介入游戏的直接运营,而仅限于为该游戏提供打击私服、外挂等业务。但是按照中科院管理学院副院长吕本富的说法,打击外挂本身也是运营的一部分。
此外有接近九城公司高层的人士透露说,在网易接盘《魔兽世界》的消息确定之后,暴雪曾要求九城把涉及《魔兽世界》运营的相关硬件设施及电信合同都转移到暴网。如果这样的转移完成,仅仅用于“技术支持”显然不能自圆其说。
2008年,九城总裁陈晓薇带队赴美国,和暴雪就《魔兽世界》续约开始谈判。暴雪提出,由其实际控制的合资公司运营游戏,并拟好三份核心协议及超过20份辅助协议。这些协议所构建的,是一张暴雪全面掌控甚至日后独立在中国运营《魔兽世界》以及其他网络游戏产品的路径图。
暴雪的胃口显然并非2001年前后的韩国游戏开发工作室可比。作为全球最大的游戏业巨头,年营收超过30亿美元的暴雪看中的显然不只是授权金和“收入分成”,而是整个中国网络游戏市场的消费力和想象空间。
网易的刀锋之舞
10月12日,摩根士丹利董事总经理季卫东说,根据最近有关主管部门发布的文件,资本市场担忧中国网络游戏市场的前景开始变得并不明朗。尽管由此可能带来网易股价的调整,但购买机会也会由此而产生。
季卫东的看法代表着主流资本市场时下对于中国网络游戏市场的判断。香港证券商Mainfirst在分析报告中称,根据有关部门的通知,网易版《魔兽世界》开始运营并不合规。
“我们认为,在中国目前的网络游戏监管体系下,投资者或许会抛售整个中国网络游戏类股。但即便如此,我们认为这将是一个买进的良机。”Mainfirst在分析报告中说。
但按照日前新闻出版总署联合全国扫黄打非办公室最新发布的通知,任何网络游戏变更运营商、更新资料片都需要经过新闻出版总署的前置审批,否则不能开始运营。对于违规的游戏企业,相关执法部门将于10月启动一次全面的清查行动。
而网易如今已经开始运营的《魔兽世界》,一切问题的焦点,都源于暴网。这个合资公司究竟如何定位,究竟是否违规,现在依然没有定论。
暴雪的巨大胃口
九城老板朱骏说,拿到《魔兽世界》中国区运营权的三年里,九城赚了很多钱,他很知足。所以在最终失去的时候,他也就没有什么遗憾。
“在成立合资公司这件事上,暴雪与九城曾进行多次谈判。暴雪坚持《魔兽世界》在续约期内,一定要以合资企业来运营游戏。”知情人士说,“朱骏做不到这一点,因为目前的政策根本不允许。”
2008年,暴雪在与九城就《魔兽世界》续约问题进行谈判时,曾经就对双方成立合资公司事宜进行过种种合约安排。其中包括九城应在约定期限内在香港和上海注册新的公司、向暴雪发行认股权证等多项约束条件。
在这一系列合约中,暴雪要求九城承诺,暴雪可行权获得香港新公司50%的新股份,在将来条件成熟时,最终以协议规定的价格或条件购买九城所拥有的合资公司全部50%股份。同时在合资企业董事会中暴雪指定两名董事,中方指定一名,董事长由暴雪指定。企业的CEO和CFO以及每年的运营预算都由董事会多数决定。
而所谓的成熟条件是指,《魔兽世界》新授权的最初期限终止或到期,同时中国法律法规允许外国投资者在增值电信服务行业中,直接拥有绝大多数或较大的股份。
这种策略的中心思想是首先利用本地的合作伙伴,绕开政策壁垒并打开市场,随后在时机和市场成熟后取而代之,直接接触运营并掌控市场,最终直接参与市场竞争,甚至利用自身的资源优势和经验鲸吞甚至挤跨当年的合作伙伴。
在中国网游领域,曾经的亲密合作伙伴瞬间翻脸成仇早有先例。2003年,《传奇》的开发商Wemade及其母公司ACTOZ因合作纠纷在新加坡、北京、上海多地对盛大提起多次诉讼。最后盛大用非常强势的手段收购ACTOZ,成为后者控股大股东,陈天桥出任董事长。一场纷争最终以盛大的“完胜”告终。
可如果ACTOZ被替换成全球最大的游戏公司暴雪,或者仅次于暴雪的EA,事情又会如何?
质疑声中跻身主流
10年,网络游戏在中国培养了5550万玩家,中国网络游戏的年产值超过了180亿元;但质疑与批评,始终与它的发展如影随形。
《魔兽世界》停服,500万活跃玩家的情绪无处排遣,挤在贴吧里一夜间“疯狂”点击710万次,造出个“贾君鹏”。学者严锋指出:“伴随着游戏的网络化,玩游戏不再有传统观念里‘玩物丧志’之类的自责和自卑感了,而成了群体的狂欢。”
网上关于“网络游戏哪里吸引人”的讨论,搜索结果超过900万条。“角色扮演类网游中的角色,是玩家的‘虚拟镜像’。”搜玩吧观点:网游的吸引力在于不停地战斗,以游戏时间换取积分,标榜自己的价值。自以为很快乐的玩家,将现实世界中无法实现的欲望,转嫁到网络游戏之中;而游戏往往放大了玩家的潜在欲望。
“驾驭他人是游戏的生存价值观”,一位玩家在贴吧中称,让人欲罢不能的是“与人斗”的其乐无穷。
从10年前的边缘文化,到眼下的娱乐主流,网游的价值和影响力正面临重新审视。
- 魔兽,暴雪,中国伙伴